1月31日上午，临沂商城国贸集团2025年工作总结暨2026年工作部署会议召开。会议全面回顾转型发展成果，表彰先进典型，部署新一年发展任务，动员全员激扬实干精神、铆足攻坚干劲，奋力开创集团高质量发展新局面。

会议指出，2025年，集团以清风正气凝聚发展合力，用实际行动诠释责任担当，完成主责主业优化调整和部室机构重组整合，使命更加聚焦、结构更加优化、起点焕然一新。在变革中稳步发展，深耕国际贸易核心赛道，聚焦国际物流、会展经济、数字赋能、综合服务等核心业务，稳步拓展国内外市场，优化产业布局与资源配置，强化经营管理与风险防控，全体干部职工履职尽责、笃行争先，全年经营指标稳中有进，圆满完成年度目标任务，国有资产实现保值增值。

会议强调，2026年，是集团深化整合、全面发力、检验成效的关键之年，要聚焦经营发展、管理增效、风险防控三大核心目标和推动现有贸易由“内”向“外”转型、畅通国际物流向多式联运升级、提升会展能级和国际化水平、强化数字赋能贯通商贸物流四大重点任务，进一步统一思想、锚定方向、凝聚力量，推动集团从“形变”到“神聚”、从“整合”到“增效”。

会议要求，2026年，集团要实现市场化导向的绩效考核全面落地、跨部门协作的运行效率显著提升、资金更能支撑集团业务发展，要保持战略定力、强化风险管控，筑牢安全底线。要进一步坚定发展信心，深刻把握当前商城转型与对外开放的战略机遇，把省市政策优势转化为拓市场、优业态、强实力的硬核支撑；以机制革新打破传统路径依赖，激发内生动力、释放发展活力；坚持人才强企，以高素质人才支撑集团高质量发展。要打破“大锅饭”，以贡献论英雄，凭业绩定奖惩，将个人和团队晋升发展与企业整体目标达成度、主责主业推进成效紧密挂钩，凝聚干事有舞台、创业有支撑、发展有空间的奋进力量。

此次会议，既是总结过往的“表彰会”，更是凝心聚力的“动员会”。临沂商城国贸集团将以战略重构为契机，乘势而上、实干争先，全力冲刺2026年度目标任务，为临沂商城国际化、数字化发展注入更强动能，书写国企高质量发展崭新篇章。

会上，对2025年度的先进典型进行了表扬，并与权属企业及集团业务部室签订2026年度经营管理目标责任书、安全生产责任书，集团部室及权属企业代表作表态发言。集团领导班子及全体人员，各全资(控股)子公司中层以上人员，受表扬人员参加会议。